マネジャーになりたての時ほど気を付けたい「ワーク・ライフ・バランス」について解説する。「業務上の権限を渡さない上司」が部下を苦しめている【関連記事】【図】上司からの「有害なフィードバック」の特徴“無駄な会議を10人で2時間”行う場合、費やすコストはいくらか?「老後に生き甲斐がある人・ヒマな人」を別ける50代の過ごし方（野田拓也）「事例をネットで公開して...」話の通じない部下が生む“令和のパワハラ”（石井光太）パワハラの境界線はどこ? 若手が望む「上司の厳しい指導」とは（加藤芳久）やる気がないわけじゃない...「自分で考えない若手社員」の本音（平賀充記）
