「正直さ」というリーダーシップ

「本当はXさんに謝りたいんです」 あるメーカーのA役員が、絞り出すように言います。 Aさんは、過去に自身の感情をコントロールできず、理不尽に部下のXさんを怒ったことがあります。後日、言い過ぎたと思い、謝ろうと思ったものの、皆の面前で罵倒して、今更どう謝ればいいのかわからず、その機会をうかがっていたといいます。しかしその後、XさんはAさんに挨拶もほとんどしなくなり、話しかけてくることもなくなりました。そのXさんの態度をみて「部下がそうなら、こちらもそうしよう」とAさんもXさんに声をかけるのをやめてしまいました。Aさんは言います。 「上司としてのプライドはあるけれど、Xさんのことが気になっています」 「本当はどうしたいと思っているんですか？」 Aさんに問いかけたときに出てきたのが、冒頭の一言です。 その後Aさんは勇気をふるってXさんに謝り、自分の気持ちを伝えました。それ以来、少しずつとはいえ、お互いに声をかけるようになり、会話もするようになったといいます。 「今までは上司としてのプライドが邪魔して、謝るきっかけをつかめないでいました。Xさんの姿を見るたびに少し後ろめたい気持ちが起こり、正直、マネジメントに対する自信も揺らいでいたんです。正直に自分の気持ちを伝えたことで、今はかえって自信がもてています」

「嫉妬しているんだな」

「なかなか心からおめでとうと言えなかったんですよ」 B役員は、少し苦笑いしながら話し出しました。 Bさんの同期に、とても優秀なZさんがいます。Zさんはリーダーとしての実績も素晴らしく、多くの社員がZさんに信頼を寄せています。Bさんには、いまやZさんは他の役員や社長からも期待される存在になってきたように感じられます。Zさんがなにかしらの業績をあげると、言葉では「おめでとう！！」と伝えるものの、正直な話、心がざわついていたといいます。 そんなある日、たまたまZさんと飲んでいるときに、ZさんがまっすぐにBさんを見て言いました。 「今の自分があるのは同期のBさんのおかげだ」 Zさんの真摯な顔を見て、声を聞きながら、Bさんは、 「ああ、俺はZさんに嫉妬しているんだな。前から薄々思ってはいたけど、本当に本当にZさんのことをうらやましがっているんだな」 とつくづく思ったそうです。とはいえ、恥ずかしくてそのことをZさんには伝えられませんでした。 「でも」 と、Bさんは続けます。 「自分のその正直な気持ちと向き合ってから、不思議とZさんの成功を喜べる自分がいる」 今、Bさんは新しい事業の構築に向けてZさんと力を合わせて取り組んでおり、日々そのやり取りがとても楽しいそうです。