DePINで成功をつかめ：ギグエコノミーのメリットを拡大する

暗号資産（仮想通貨）業界が普及の新たな局面を迎える中、多くの人は、この市場サイクルを制するのはどのストーリーかと考えているだろう。 ミームコインか、AIトークンか、それともリキッド・リステーキングか、Ordinals（オーディナルズ）か、Doginal（ドージナル）と呼ばれるドージコインのOrdinalsか、はたまたBase（ベース）か？ 暗号資産界は話題のストーリーと、活気に満ちたマネーが渦巻いている。 運が良ければ、このサイクルはそのようなストーリーで記憶されることはないだろう。その代わりに、私が「オペレーターエコノミー」と呼ぶもの（より一般的には「ギグ」または「シェアリング」エコノミーと呼ばれるもの）を作り直したことで知られることになるだろう。 それは、Uber（ウーバー）に高い料金を支払ったり、健康を犠牲にしてフリーランスの仕事を引き受けたりしたことのある人にとっては勝利となる。そして、暗号資産そのものの正当性を証明することにもなる。 UberやAirbnbのような企業は、クラウドソーシングのインフラと労働力を使って価値あるサービスを提供し、オペレーターエコノミーの先駆けとなった。その過程で彼らは、この比較的分散型なビジネスモデルが伝統的なビジネスと競合し、さらにはそれを凌駕する可能性があることを証明した。 現在米国には、食品配達、ヘアカット、ベビーシッター、カーシェアリングなど、世界中のどこよりも多くのオペレーティングプラットフォームが存在する。米国のオペレーターエコノミーは一連のユニコーンを輩出し、2031年には数兆ドル規模になる勢い。ある意味、オペレーターエコノミーが「経済」になりつつある。 市場の効率性と社会的公平性の観点から見ると、オペレーターエコノミーは失敗した実験だ。オペレーター「エコシステム」では、独占的なプラットフォーム（ベンチャーファンドの補助金を受けている）の略奪的な価格設定が横行し、経済的に不安定な「ギグ」ワーカーの底辺層の拡大によって支えられている。 ギグワーカーは、細切れの賃金しか受け取れず、残業代もなく、社会保障や健康保険などの従業員福利厚生を与えられず、仕事をするための費用を自己負担しなければならない。また、彼らの仕事を指揮する不透明なアルゴリズムによって、様々な形態の賃金搾取や差別を受けている。