三菱ＵＦＪアセットマネジメントが「クレジット運用部」を新設、グループの信託銀行と銀行から機能を移管
一方、運用関連業務として運用会社のミドル／バック業務をＢＰＯ（業務プロセス委託）として引き受けるＢＰＯ受託資金を現在の４０兆円から１００兆円に倍増し、本邦ナンバーワンの受託会社になることも目指している。業界初の取り組みである「受託者一者計算」という低コストの仕組みを提供することを強みとしてＢＰＯの受託を強化している。
三菱ＵＦＪアセットマネジメントは、業界最大のノーロード（販売手数料無料）低コストのインデックスファンドシリーズ「ｅＭＡＸＩＳ Ｓｌｉｍ」が、シリーズ（１４本）で１１兆円の純資産残高になるなど、インデックスファンドで圧倒的なブランドを獲得している。ただ、インデックスファンドで残高が５兆円に届くような巨大なファンドを有する一方で、アクティブファンドで目立って大きなファンドがない。以前は、「グローバル・ソブリン・オープン」が残高５兆８０００億円にまで拡大したことがあったが、現在のところはアクティブファンドで１兆円を超える大型ファンドはない。海外の大手運用会社は、それぞれに「フラッグシップ（旗艦）」というような代表的な大型ファンドを持っている。今回の運用機能の集約は、運用商品の幅を広げることに効果があるが、１つの分野でより質的な向上をめざす取り組みも求められる。グループとしての強化策が注目されるところだ。（イメージ写真提供：１２３ＲＦ）
ウエルスアドバイザー
