奈良クラブユースの内野智章監督(提供＝奈良クラブ)

　興國サッカー部の知名度を一から全国区まで押し上げた内野智章監督。その興國からはFW古橋亨梧(セルティックFC)を筆頭に数々のプロ選手が輩出され、内野監督の指導方法や育成理論にも注目が集まった。そんななか、昨年、監督交代が発表されると今年の2月、内野監督は新天地として奈良クラブを選択。高校の先生からJクラブユースでの指導者へと舵を切った。ゼネラルマネージャーとユースコーチ(U-18B担当)兼テクニカルダイレクターに就任すると、9月にはユース監督に昇格した。 【フォトギャラリー】内野智章監督 　そんな内野監督には今回、奈良クラブを選んだ経緯や、高体連とJユースの違い。J1町田で旋風を巻き起こしている黒田剛監督についてなど、様々なことを伺った。 ―――まずは奈良クラブを選んだ理由を教えて頂けますか？ 　JFLと社会人のチームで他にもお声を掛けて頂いたチームがあって、凄くいい条件も出していただいたんですけど、やっぱり育成が自分には合っているのかなというのと、一番は社会人でもJFLでも勝たないといけないというのがあって、今の自分にはまだ早いのかなと。小学生を教えに行ったり、よその高校に教えに行ったりしていた中で、サッカーの指導者としてもうちょっと勉強したいなという気持ちもあって。とはいえ、「どこで誰に学ぶねん」というのもあって、そういうことを考えている時に濵田さん(株式会社奈良クラブ代表取締役社長)からお誘いをもらったんです。 　ダリオ(・ロドリゲス・マンチャ)というスペイン人の監督がいるので、ユースの監督にはならないだろうというのが一番決め手でした。コーチという立場になって学べるし、スペイン人だったら僕に気を使わないだろうと。(興國で)ずっとスペインっぽいサッカーをやってきた中で、リアルなスペイン人に触れたいというのもあったし、ダリオは昔から知っていてすごい優秀なのもわかっていたので、得るものがいっぱいありそうだなというのが一つ目。 　二つ目は、濱田さんが奈良クラブから古橋みたいに世界で通用する選手を育てたい。そのためにはエコノメソッドでスペイン人に良いサッカーをやってもらっているけど、そこにスパイスとして個人技に特化したもの。やっぱり日本人には指導の中でそれが必要だと。だからそういう意味でも、一緒にそういう選手を育てたいと言ってくれたので、自分のやりたいことの二つ。勉強と育成。新しいスペインサッカーをより学びたいし、世界に通用する選手も育てたいし。自分がずっとこだわってやってきた事が一番できるなと。それで決めました。 ―――実際、奈良クラブに入ってみて、高体連とクラブユースという違いもありますし、内野さん自身も先生ではない立場で、サッカーの指導者として選手と接する中で、興國の時とは選手の人数も違いますし、一番感じる違いはどんなところですか？ 　やっぱり選手と接している時間が短いし、人数が少ない分把握しやすい部分と、人数が少ないからこそ難しい部分もあります。例えばケガ人とかが出てしまうと、紅白戦が出来なくなっちゃうので、そういう意味では少ないのって大変やなと思いますし、でもユースA.B.Cチームがあって、奈良クラブは比較的人数が多い方なんですが、全員のことがわかるので把握しやすい。少なければ全員を把握できるというところと、高校の場合は学校生活からガッツリ一人一人と向き合えるので、いい意味で日常から管理ができる。でもユースの子たちは学校生活をどう過ごしているのかわからないので、難しい部分もありますよね。 　でも一方で、自分の時間もめちゃくちゃあるので、よりサッカーに対して色んな勉強もできるし、指導に精神的に余裕があります。離れてみて思うのですが、インターハイとか選手権って凄いんですよ。素晴らしいなって思いますよ。特に大阪のJグリーンは人も凄い集まりますし、やっぱり素晴らしいなと思う。でも反面、勝たなければならないストレスが凄かったし、リーグ戦でも学校の名前を高めなければならない。ブランド力を高めていかなければならないというプレッシャーがありました。 　特別に「勝て勝て」と言われていた訳じゃないんですけど、やっぱり勝たなければならない空気感がものすごかったので、それに比べると濱田さんは、勝利より育成とまではいかないけど、育成しながら勝利しようという感じなので、育成の優先順位が高いことが明確。そういう意味では良い選手を育てて、良いサッカーをする。まずはそこだよねと。 　もちろん負けようとは思わないし、常に勝とうとは思っていますけど、公式戦でも勝てない事への恐怖心は全然ないですね。だから色んな選手を試せるようになったし、自分の時間があるので、余裕を持ってトレーニングの準備ができるし、メンバー選びとかもできる。そういう意味では時間的余裕ってものが凄く大事なんだなと思いますね。特に指導者にとっては。