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　どんなに仕事で成果を出しても、周りから「評価」されなければ無意味である……あなたも、自分より能力が低い人がなぜか上司から高く評価されていて、イラッとした経験があるはず。ではこのような「なぜか評価される人」の“戦略”を、あなたは知っているだろうか。新刊『雑用は上司の隣でやりなさい』は「周りに実力を“評価させる”戦略」を初めて言語化した歴史的な一冊だ。職場で「実力を適切にアピールする「見せ方」の技術」をまとめた本書は、発売直後から賛否両論を巻き起こし、「こんな本が30年前に欲しかった」「人間の深層心理を突いている」「上司サイドにも対策が必要」などと話題沸騰中である。今回はその中から「出世する人の共通点」についてお伝えする。 ●　出世する人が会議でやっていること 　皆さんも今までにたくさんの社内会議をこなしてきたと思います。 　僕の勤めるメガバンクでは、10名程度の小さな会議は週に1度、数十名程度の大きな会議は月に1度くらいのペースでありますが、この会議は何のために行われているんだろう？と疑問を持つような会議もしばしばあります。参加するだけ時間の無駄だったな、と感じる会議を経験した方も少なくないのではないでしょうか。 　実は、そのような無駄会議でも使いようによっては自分の評価を高めることが可能です。ここでは、高い評価を得て出世する人が会議の際に実践していることを解説していきます。

●　そもそも会議は発言するだけで目立つ 　まずは、あなたが今までに参加したことがある社内会議を思い出してみてください。会議の規模にもよりますが、JTCで行われる会議の場合、発言する人よりも発言しない人の方が多いかと思います。 　当然ですが、そういった場で発言するような人は目立ちます。あなたの会社にも大体「会議があったら必ず発言する人」と聞いて明確にイメージできる人がいるのではないでしょうか。 　発言をするだけで目立つような会社においては発言することそのものが評価につながるので、まずはその点を心掛けることが重要です。これだけでもかなり効果があります。 ●　会議で誰も置いてけぼりにしない 　さらに周りから高い評価を得て出世していく人は会議中の発言で特に気をつけている1つのことがあります。 　それは、その会議が「分かりやすく進展するように質問する」ことです。分かりやすくというのがポイントです。 　会議には多くの「発言しない人たち」が参加しています。ここでその人たちが「その点は自分も知りたいと思っていた！」と感じさせるような質問にするのです。決して自分が知りたいことを自分の言葉で聞くのではなく、周りの人も聞きたいであろう気を引くような質問をするイメージです。 　会議は全員が同じ情報を共有できてこそ有意義になります。つまり、参加している人の中で、置いてけぼりになっている人がいたとしたら、その人が追いつけるように配慮をしてあげることが重要なのです。 　「自分が周りからどう見られているか」ということと同じくらい、「周りから見て自分が役に立つ存在だと示すこと」も重要です。覚えておけば、会社でのあなたの評価が良くなり、安定したビジネスパーソンライフが送れることでしょう。 　（本記事は『雑用は上司の隣でやりなさい』の著者による特別な書き下ろし原稿です）