「定年後に贅沢したい！」という気持ちはどう抑えればいいのか…元伊藤忠商事会長が明かす「目から鱗の方法」
---------- 元伊藤忠商事会長、そして民間人初の中国大使を務めた丹羽宇一郎さん。仕事に生涯を捧げてきた名経営者も85歳を迎え、人生の佳境に差し掛かった。『老いた今だから』では、歳を重ねた今だからこそ見えてきた日々の楽しみ方が書かれている。 ※本記事は丹羽宇一郎『老いた今だから』から抜粋・編集したものです。 ---------- 【画像】突然、足が動かなくなる恐怖
ミーティングはいつもコンビニ弁当
社長時代の私は、ランチミーティングに必ず「コンビニ弁当」を出していました。 会社がファミリーマートの筆頭株主なので、弁当といえばファミリーマート。当時の私は歯も丈夫でしたから、社員がふだん食べているような弁当を自分も食べればいいと思っていました。「社長主催のランチミーティングなら経費で落ちるから、有名レストランか料亭の高級弁当が出るかな」と期待していた人はガッカリしたかもしれませんが、社長といえども、経費を無闇に使うべきではないと思っていました。 会社としてお客様を接待するときには銀座の店を利用しましたが、個人的に部下たちと呑むときは会社近くの安い店へ。勘定の半分を私が払い、あとの半分は部下たちが割り勘で払う。そのほうが、部下も安心して言いたいことが言えるんです。 会長職を離れてからは、仕事関係者と事務所で夕食をとるときにはデパートの地下で買ってきた惣菜をテーブルに並べ、皆でディスカッションや世間話をしながら食べました。それで十分においしいし、楽しい。何の不足もありません。『老子』には、「足るを知る者は富む(欲を捨てて現状に満足できる者は、精神的に豊かでいられる)」という言葉がありますが、まさにそのとおりです。 私の生活はこの程度のもので、社長になるまでは自社株も持っていませんでした。 会社で穀物相場を担当していたのでいろいろな情報は入ってきましたが、自分で株を持てば、かえってそういう情報が災いして「儲けたい」という邪心を呼び起こし、肝心の仕事のことが考えられなくなってしまうのではないか、と思っていたのです。前社長から、「丹羽君、社長になったんだから少しは会社の株を持ちなさい」と言われて、初めてほんの少しだけ持ちました。 仕事以外のことで「儲かった、損をした」と気を削がれるのは面倒なので、それ以外の金融商品は持ったことがありません。 一事が万事、私生活ではお金に無頓着で、ふだんお金を使うこともあまりありません。ただ、本にだけは例外的にお金を使います。読みたい本は金額に関係なく買ってしまうので、あとから請求書を見てびっくりすることもあります。第二章で述べた『大航海時代叢書』は、一冊の値段が五〇〇〇円から六〇〇〇円近くしましたが、書店にあった二五巻を十数万円払っていっぺんに買い揃えました。「よくそんな買い物をしましたね」と人から言われましたが、興味のある本を読むためなら、いくらお金を使っても惜しくはない。これだけは、自分に許された最高の贅沢だと今も思っています。
