危機乗り越え、日用品、製薬、食品の3事業合併で再成長 岩倉昌弘・クラシエ社長
クレイジーという言葉は「狂気じみた」だけでなく、「想像を絶するような」「夢中になる」という意味もあります。社員が夢中になって出てくる商品に顧客が感動して「クレイジー」と叫んでくれたら最高だと思っています。 (Interviewer:岩崎誠・週刊エコノミスト編集長/構成:谷道健太・編集部) ◇横顔 Q これまで仕事でピンチだったことは A ホームプロダクツのトップだった44歳の時、今の主力商品、「いち髪」を発売しましたが、鳴かず飛ばずで在庫の山。リニューアルしてようやく売れるまで気が気ではありませんでした。 Q 「好きな本」は A 司馬遼太郎の歴史小説『坂の上の雲』です。 Q 最近買った物は A 昨年、疲労が回復するというパジャマの冬用を買い、効果を感じたので夏用を買いました。 ==================== 事業内容:日用品、薬品、食品などの製造販売 本社所在地:東京都港区 設立:2007年7月 資本金:50億円 従業員数:1790人(23年12月31日、連結) 業績(23年12月期、連結) 売上高:887億円 営業利益:64億円 ==================== いわくら・まさひろ 1961年兵庫県出身。大阪府立和泉高校卒。85年関西大学社会学部卒業後、鐘紡(現クラシエ)入社。2018年クラシエホールディングス(同)社長。事業会社3社を吸収合併したことに伴い、23年現職。63歳。