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  1. なぜ部下は「いい返事」で上司をぬか喜びさせるのか?
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
    ダイヤモンド・オンライン経済総合
  2. ダメな管理職は「自由を与えて苦しめる」、いい管理職は「何を与える」か?
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
    ダイヤモンド・オンライン経済総合
  3. 無能の管理職は「飲み会」「決起集会」で人を動かす。じゃあ、超一流は?
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
    ダイヤモンド・オンライン経済総合
  4. 「超有能すぎる管理職」がやっている、たった1つの習慣とは?
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
    ダイヤモンド・オンライン経済総合
  5. 「無能すぎる管理職」がよく口にする言葉・ワースト1
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
    ダイヤモンド・オンライン経済総合
  6. 「あの上司は無能だ」とレッテルを貼られてしまう行動・ワースト1
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
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  7. 二流の中間管理職は、部下と上司の「伝言ゲーム」しかできない。では超一流は?
    …4月現在、約4000社の導入実績がある。主な著書に『リーダーの仮面』『数値化の鬼』『とにかく仕組み化』のシリーズ(いずれもダイヤモンド社)がある。
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