どの会社でも起きている、優秀な人が「無能」になってしまう「シンプルな理由」
人は無能になる職階にまで出世する
しかし、なぜ会社には「無意味な何かを生み出すことを仕事だと思っていたり、恐ろしいことにこれこそが経営だと思っていたりする人もいる」のだろうか。 〈一つの理由は、次に示すような「人は無能になる職階にまで出世する」という数理的に証明できる法則があるためである。 条件1:組織はピラミッド状であり複数の階層(職階)が存在すると仮定する。 条件2:ある職階において最も成績が良かったものがより上位の職階に就く(成績が悪い場合にも降格・解雇はされない)と仮定する。 条件3:複数の職階において求められる能力はそれぞれ異なると仮定する。 条件4:個々人が持つ能力値はランダムに割り振られ、異なる能力間に相関関係はないと仮定する。 これらは特に現代の官僚制組織ではありそうな状況だろう。 (中略) 上司が無能だと笑うのは簡単だが現実はそう単純でもない。おそらくすべての人が大なり小なりこうした無意味な仕事もどきを作りだしている。本当の責任はすべての人にある。〉(『世界は経営でできている』より) 多くの人が心当たりがあるかもしれないが、「特定の職階で優秀だったものが次の職階でも優秀である確率は低い」のである。 会社だけでなく、あらゆる組織でこの問題に向き合う必要があるのかもしれない。『世界は経営でできている』では、こうした仕事における重大な問題を解消する思考法・考え方を提示している。 つづく「老後の人生を「成功する人」と「失敗する人」の意外な違い」では、なぜ定年後の人生で「大きな差」が出てしまうのか、なぜ老後の人生を幸せに過ごすには「経営思考」が必要なのか、深く掘り下げる。
現代新書編集部