過去の自分の“自慢話”ばかり!?「マウンティング上司」を少なくする方法とは？【ビジネス最前線】

マネジメント課題解決のためのメディアプラットホーム「識学総研」が、ビジネスの最前線の問題を解説するシリーズ。みなさんは、“マウンティング上司”をご存じでしょうか。今回は、マウンティング上司や理想の上司像について考察していきます。 写真はこちらから→過去の自分の“自慢話”ばかり!?「マウンティング上司」を少なくする方法とは？【ビジネス最前線】

はじめに

社内において、上司という立場を利用して、必要以上に部下へプレッシャーを与えて、自らがより優位に立とうとする“マウンティング上司”の存在が取り沙汰されています。では、“マウンティング上司”の行動とは何で、どのくらいの割合で職場に存在し、どんな上司なのでしょうか？　また、一方で、理想の上司とはどんな上司で、マウンティング上司を少なくするにはどうしたらよいのかについてお伝えいたします。

約3割が職場にマウンティング上司はいると回答

株式会社識学は、2024年5月14日～5月15日に「“マウンティング上司”に関する調査」を行いました。 20代～50代の会社員に、部下にプレッシャーを与えて萎縮させ、自分が優位に立ちたいとする上司、いわゆる“マウンティング上司”がいるかどうかについて聞いたところ、30.8％の方が「いる」と回答しました。 次に、“マウンティング上司”の言動については、「過去の自慢をする」が54.7%と最も高く、「仕事が出来ることを自慢する」（42.7）%、「過去の苦労話をする」（41.7%）、「意見させてもらえない」（41.0%）と続きました。 また、“マウンティング上司”がいるグループのパフォーマンスについては、「高くなると思う」（やや高くなると思うとの合計）はわずか16.7%で、83.3%の方が「低くなると思う」（やや低くなると思うとの合計）という結果でした。 つまり、職場には3割以上“マウンティング上司”がいて、その性年代の内訳を見ると、「男性」が82.3%と圧倒的に高く、最も多い年齢は「50代」の47.0%です。 また、行動パターンについては、1位の「過去の自慢をする」は5割を超え、2位「仕事が出来ることを自慢する」、3位「過去の苦労話をする」は共に4割を超えています。総じて“過去の自分”を上にして“自慢話”することを部下側は煩わしく思っているようです。そして、当然ではありますが、そんな上司がいるグループでは、8割以上がパフォーマンスは低くなるとしています。