太平洋戦争の敗因は「指揮統帥文化」にあり！――軍事史研究の第一人者が新たな視座から解き明かす、日本陸海軍必敗の理由
21世紀の戦争においても、実戦の指揮を執るのは各軍の指揮官である。当然彼らは各国軍事組織に所属し、概ね士官学校の出身者だろう。とすれば、そこには太平洋戦争と通底する問題が、生じないとは言い切れない。2020年の新書大賞を受賞した『独ソ戦 絶滅戦争の惨禍』の著者・大木毅氏は、最新刊『決断の太平洋戦史 「指揮統帥文化」からみた軍人たち』（新潮選書）の終章「昭和陸海軍のコマンド・カルチャー：一試論として」で、日米英12人の指揮官参謀の戦歴から、特に日本軍人に顕著だった、ひとつの芳しからざる特徴を指摘する。以下、同書より一部抜粋・再構成してお届けする。 ***
指揮統帥の文化とは
昭和の日本陸海軍の指揮統帥には、一定の特徴、それも芳しからざる特徴がはっきりとみられる。 戦略における政治との相互作用への配慮の乏しさ、硬直したドクトリンへの固執、作戦要素の偏重（当然、兵站や情報といった他のファクターの軽視につながる）、即興性・柔軟性の欠如、不適切な人事……。 歴史家ムートは、国際政治学を専攻するハーヴァード大学教授アラステア・I・ジョンストンの「文化とは、個人もしくは集団の思考に一定程度の規則性を課すもので、共通の決定ルール、処方箋、標準作業手順、決定のルーティーンである」との定義、さらに「文化が行動に作用する場合、それは選択される行動に制限をつけること、そして、その文化に属する者が相互の交流から何を習得するかに影響を与えることによってなされる」との指摘を引き、軍隊もその例外ではないとの問題設定から、第二次世界大戦の米独将校の「指揮統帥文化（コマンド・カルチャー）」を討究した。 仮にこうした分析枠組みを援用するならば、こうした昭和陸海軍の宿痾はまさしく、そのコマンド・カルチャーの帰結であったとみなすことができる。では、多数の問題点をはらんだ日本的指揮統帥の文化は、いかなる種子から芽を吹き、根を下ろしていったのか。
