「エルメス」の有名バッグ「バーキン」。［写真　エルメス］

ラグジュアリーブランド「エルメス」の有名バッグ「バーキン」が中古市場で店舗販売価格の２～３倍で売れていることに対して従来の経済学の常識では説明できない「異常な現象」だと米紙ウォール・ストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）が２３日（現地時間）、報じた。 ＷＳＪは「世界で最も欲しいハンドバッグの狂った経済学（Ｔｈｅ　ｃｒａｚｙ　Ｅｃｏｎｏｍｉｃｓ　ｏｆ　ｔｈｅ　ｗｏｒｌｄ’ｓ　ｍｏｓｔ　ｃｏｖｅｔｅｄ　ｈａｎｄｂａｇ）」という題名の記事で、エルメスのバーキンの「異常な」経済法則が客とスタッフ間の一般的な権力関係まで乱していると伝えた。 報道によると、バーキンの基本モデルである黒の「バーキン２５」の店舗価格は税抜１万１４００ドル（約１８０万円）だが、購入者はこのバックを購入すると同時に２倍を越える２万３０００ドルでリセラー企業に売ることができる。 「Ｐｒｉｖｅ　Ｐｏｒｔｅｒ」など主要リセラー企業はカバンを買い取ると同時にすぐにソーシャルメディア（ＳＮＳ）やラスベガスのポップアップ店舗を通じて３万２０００ドルで販売する。 これについてＷＳＪは該当のバーキンの製造原価は１０００ドルにすぎないことを勘案すると途方もないマージンだと伝えた。このような現象が起きるのは希少なバーキンを手に入れたい富裕層があまりにも多いため、いくら金持ちの顧客といえども店舗でバーキンを手に入れることは非常に複雑で難しいためだ。 バーキンがフランス本社から個別店舗に到着すると、マネジャーは個別販売職員にカバンを配分し、各職員はそれぞれが管理する待機顧客名簿のうち「購買資格」を備えた顧客を選別してマネジャーの販売承認を受けるという。 購買者は年間２個まで購入することができるが、昨年米国マイアミのエルメス店舗のある職員はある顧客にそれよりも多くのバーキンを販売して解雇されることもあったとＷＳＪは消息筋を引用して伝えた。 エルメスはバーキンがリセラー市場で正規よりも高価で販売されることを防ごうとさまざまな方法を講じているがこれといった解決策はない状況だ。それでもバーキンの生産量を大幅に増やす方案を簡単に選択することもできない。これについて、ＷＳＪは「バーキンの生産量増加はリセラーが再販に出る誘因をなくすことはできるが、同時にバーキンが持つ神秘性も破壊することになる」と分析した。