(写真:WWDJAPAN)

ヴァレンティノ（VALENTINO）の2023年12月期決算は、売上高が前期比5％減の13億5000万ユーロ（約2214億円）、EBITDA（利払い前・税引き前・減価償却前利益）は同7％減の3億1400万ユーロ（約514億円）、営業利益は同18％減の9900万ユーロ（約162億円）だった。地政学上の先行き不透明感や、世界的なラグジュアリー需要の減速が響いた。 【画像】「ヴァレンティノ」、23年は営業利益18％減　日本を含むアジアは好調だが欧州が減速

23年12月末の時点で、同ブランドは世界で264の店舗や売り場を展開しており、そのうち直営は232店。売り上げ全体の66％を占める小売（ECを含む）の売上高は同3％増だった。一方、小売を強化する戦略に基づき、合理化を進めている卸は同12％減となった。

地域別に見ると、日本を含むアジア太平洋地域は好調だったが、欧州は下半期に減速。南北アメリカは下半期に回復の兆しが見られたという。

1960年創業の「ヴァレンティノ」は現在、変化のただ中にある。2012年、同ブランドを運営するヴァレンティノ社をカタールの投資会社メイフーラ・グループ（MAYHOOLA GROUP以下、メイフーラ）が8億5800万ドル（約1321億円）で買収。16年に就任したピエールパオロ・ピッチョーリ（Pierpaolo Piccioli）前クリエイティブ・ディレクターは24年4月22日に退任し、後任には22年11月まで「グッチ」を率いていたアレッサンドロ・ミケーレ（Alessandro Michele）が就任した。

また、23年7月には、「グッチ（GUCCI）」「サンローラン（SAINT LAURENT）」「ボッテガ・ヴェネタ（BOTTEGA VENETA）」などを擁するケリング（KERING）が、ヴァレンティノの株式の30％をメイフーラから17億ユーロ（約2788億円）で取得。これは両社のより幅広い戦略的提携の一環で、契約にはケリングが28年までにヴァレンティノの株式の100％を取得するオプションが含まれているほか、メイフーラはケリングの株主となる可能性があるという。

そのケリングは、24年1～3月期（第1四半期）決算の売上高が前年同期比11.3％減（既存店・現地通貨ベースでは同10％減）の45億400万ユーロ（約7386億円）と苦戦。上半期の営業利益は同40～45％減となる見込み。