写真提供：ZUMA Press／共同通信イメージズ（(C)Japan Business Press Co.,Ltd. All Rights Reserved）最安値が正義ではない、調達部門が直面しやすい「トレードオフ」の3つのパターンとは？【関連記事】インテル、IBM、ファイザーほか製薬大手は、なぜサプライチェーンに大規模投資を行うのか？復活劇の裏にあった「約半数の事業整理」、NEC森田隆之社長が語るDXを活路に再浮上するまで武富士、アスキー、セガ…日本の実業界における「最大のパトロン」だったCSK創業者・大川功の経営観「不動産不況で低迷」は本当？ 現地の複数都市を訪れて分かった中国消費の実際の姿積水ハウス、インフロニアHD、ミライト・ワン…活発化する「戦略的M&A」の背景にある3つの狙いとは？
