ウインターカップへの意気込みを語る、藤枝明誠高校の金本鷹コーチ

初の日本一を目指す藤枝明誠高校がウインターカップ開幕を心待ちにしている。全国屈指のスコアラー赤間賢人とセンターのボヌ・ロードプリンス・チノンソは前回大会でブレイク。初出場した今年のU18トップリーグではロードプリンスの負傷欠場をバネにメンバーの底上げに成功した。前回大会の準決勝、王者・開志国際に残り3分までリードしながらラスト5秒で決勝点を決められた記憶は金本鷹コーチの脳裏にいまだ鮮明に焼き付いている。今大会は互いに勝ち上がれば準々決勝で激突する組み合わせ。金本コーチはリベンジに燃えている。

生徒の創造性を育みたい

――藤枝明誠の監督になった経緯を聞かせてください。 コーチングを始めたのは鹿屋体育大学時代です。元々教員志望でコーチングを学びたいと思っていたのと、監督がおらず学生のみで運営するチームだったことが重なって、大学2年時から学生コーチとして監督業をスタートしました。その年のキャプテンは月野雅人さん（現岩手ビッグブルズ）で、インカレ初戦で専修大に勝ってベスト16という成績を挙げました。 卒業後、東京エクセレンス（現横浜エクセレンス）にコーチングスタッフ として2年半在籍した後、藤枝明誠のアシスタントコーチになりました。監督に就任したのは去年のインターハイ終了後からです。チームに加わった9年の間には、チームが県ベスト8まで落ちた時期もありましたが、選手たちと一緒にもがきながら、「全国に出て勝ちたいよね」と話しながら、ようやく去年一気に花開いた形になりました。 ――高校年代を指導する上で、コーチのエナジーについてどう感じられますか？ エナジーはすごく重要ですね。アシスタントコーチ時代は、ベンチで大きな声を出して選手たちを鼓舞することはすごく意識していました。高校生はコーチの顔色を見る年代なので、「先生に乗っかっていいんだ」と思ってから行動する選手も多いので、「今、頑張る時だよ」、「チームが落ち込みそうな時に頑張んなきゃ」と声をかける必要があるなと感じました。ただ、監督に就任した始めた当初は、戦術的なことやベンチワーク、采配に頭を使って、エネルギッシュなベンチワークができなかったし、選手を鼓舞するところに労力を割けない部分もありました。 ――高校年代の指導は、ティーチングとコーチングのバランスを取るのが難しいですよね。 プロや大学生は1から10まで言わなくても分かってもらえますが、高校生はそこがないのでティーチングがとても重要になります。その中でも生徒が自分でクリエイトできるようになってもらいたいので、表現の仕方を工夫しています。具体的に言うと、事あるごとに「あの時にこういう話したのを覚えている？」と紐付けることで、3年生になった時に、クリエイトできるようになっていくという感触がありますね。 1年生の野津洸創や高松悠季は入学当初、迷いながらやっていたので、具体的なティーチングを数多くしました。2年生になると微調整は必要ですが、これまでの経験から次のアクションを引き出せるようになります。3年生の赤間賢人や斎藤佑真は、1を言えば5ぐらいまでできるようになってきましたし、「先生、次これですよね」みたいな顔もできるようになりました。そういう意味では楽しいですし、3年生だなという信頼もありますし、成長を実感します。 ただ、ティーチングの内容、コーチングとのバランスは、選手によって変える必要があります。プリンスはある程度放っておいても自分の考えを持ってできるタイプですが、行きすぎるとチームが崩れてしまうので、そこは手綱を持っておかなきゃいけません。一人ひとりに合わせてアプローチを変えていくことが重要ですね。 ――高校での3年間を通じて、どのような人間性を育てたいですか。 社会に出た時に、藤枝明誠で3年間やったことを生かして、自分で考えて上司に提案できるようになってほしいです。バスケットって人生を豊かにするツールの一つなので、大人ときちんと会話ができるような人間性を身につけてほしいです。