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- リーダーはどのように企業のテクノロジー活用を牽引すべきか
- 普段何気なく取っているビジネス行動を、理論の視点から見直そう
- 利害が対立する時、方向性を一致させて混乱を収める方法
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- 揉めずに現状を打破したい人が取るべき10のステップ
- 理想と現実のバランスが取れた「パーパス主導」の組織をどうつくるか
- 現代の経営学に不可欠な「組織の経済学」
- 社員教育プログラムの数は少ないほどよい
- カリスマリーダーが組織に恩恵をもたらす時、ダメージを与える時
- 意思決定のプレッシャーからリーダーを解放するAI活用
- 人手不足を解消する、SNSやAIを活用した革新的な採用手法
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