dah*****
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部下に「どの様に改善したい?」と質問投げかけて「〇〇を改善したい」という答えが返ってきたら私は「どうやって?」と聞いていた。

具体案が無ければ先ず考えてもらい、具体案が有る人には話を聞いて出来そう(良いという意味で無い)なら「じゃあちょっとやってみて、手伝って欲しい事があったら言って」と言っていた。

具体的でない思いつきで改善案をいう人も結構いるし、部下がそれをやって失敗したら私(上司)が頭を下げれば良い、上司の頭一つで人が成長すれば安いと思っていた。

部下を巻き込むつもりは無かったが、結果的に巻き込んでいたと、今考えると思う。

今の上司は、巻き込めないんじゃ無くて部下の失敗の尻拭いしたくないから「巻き込まない」様にしてるんだと思う。

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