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東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランドの2021年度決算が発表された。その関連資料を読み解く。

米国のディズニーランドでは「スターバックス」商品を販売するなど、コーヒーの味にこだわり、コーヒーメニューを多様化させている。東京ディズニーランド＆シーとの比較データを考察する。

東京ディズニーリゾートは今日10月1日販売分からチケット価格を改定する。一部値上げとなる価格設定の考え方ついて考察する。

日本人選手のメダルラッシュに沸く東京オリンピック開催はスポーツ参加を増やすのか。過去の世界的スポーツイベント開催と『レジャー白書』の参加率データを基に考察する。

年内にも東京ディズニーリゾートにトイ・ストーリーホテルがオープンし、2023年にパーク一体型ホテルが登場する。アフターコロナをにらみ、テーマパーク併設ホテルのエンターテインメント化について考える。

ＴＤＬとＴＤＳは、緊急事態宣言下、１日当たり5千人の入園者数制限を行った。解除後は、上限1万人、4月1日からは2万人まで引き上げられる。そこで改めて、この入園者数制限の規模について考えてみた。

首都圏１都３県に緊急事態宣言が発令され、東京ディズニーランド＆シーは12日から19時閉園の時短営業となる。その影響を複数の視点から考察する。

3月から東京ディズニーランド＆シーのチケットに変動価格制が導入されると発表された。そこで、いわゆるバリアブル・プライシング等の広がりと、ディズニーテーマパークにおける“９時間の壁”について考察する。

9月の東京ディズニーランド新エリアオープンに続き、来年2月ユニバーサル・スタジオ・ジャパンにオープンする新エリアが公開された。そこで、テーマパークにおける最新アトラクション開発の行方を考察する。

東京ディズニーリゾートにおいてスマホアプリ活用が加速している。この展開から、テーマパークにおけるスマホアプリ活用の発展可能性を考察する。

東京ディズニーランドの新エリアと新アトラクションが9月28日にオープンしたことに伴い、各種の経営的な変化がみられる。その意味をテーマパーク経営の視点から説き明かす。

2019年まで好調であった観光産業がコロナ禍で大きなダメージを受けた状況から、「Go To トラベル」キャンペーンの必要性を確認し、10月1日から東京発着の旅行が追加されたことの効果や変化を考察する。