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ここ最近、企業の人材開発の課題に'''「グローバルにも活躍できる人材の育成」が入ってきています。海外勤務のシステムで改善できるポイントを考えてみました。

ある人が、ひとつの組織において偉くなり、「リーダー」として部下を指導する頃になると、急速に失われ始める感覚があります。これは長い仕事人生を考えた場合、失いたくないもののひとつです。

いっとき、統計学やビックデータが「ブーム」だった頃がありましたね。ビジネスパーソンに必要な思考というときに、何がもっとも重要なのかを考えてみました。

「ある職業」が「専門家」として社会から認知されるには、どういうことが重要なのでしょうか？　専門職になっていくプロセスとは「闘争の歴史」である、というお話です。

「アチャパー」と目を覆いたくなるほど「ドサイアクなアウトプット」しか生み出さないグループワークには、ひそかに？共通点があります。その特徴を３つ論じてみました。

問題を抱えた人を「支援する」というのは、まことに難しいことです。自発的参加を促しても、参加そのものを見送る。強制にすれば「やらされ感」が漂う。問題を抱えた人をいかに支援するかについて考えました。

難しいことをやさしく伝えるためにはどうすればいいでしょうか？　「実家のオカンに電話をして話してみる」という謎のトレーニングについて論じて？みました。

理論と実践のあいだには「死の谷」に喩えられる深い溝があります。この「死の谷」を前にして「実践現場の改善のために研究者は何ができるのか」という、僕にしては「真面目なお話」です（笑）。

世の中には「勉強会」「読書会」「研究会」と称せられるものが無数にあります。そこでの学びを最大化する方法を考えてみました。

先だって、自分の子どもから「ムリ、ウザイ、知らん」を連発されている方からお悩み相談を受けました。トホホと同情するとともに、この問題の背後に、子の親に対する「甘え」らしきものを見つけた気がしました。

この10余年で、学生のプレゼンテーションのスキルは向上した気がします。しかしロジック（論理）という意味では、まだまだ詰め切れていません。でも、昔よりは3倍マシです。昔は両方だめなんだから（笑）

他人のミスを叱るとき、私たちは「なぜ〜しなかったんだ？」と、その理由を聞きがちです。しかし、この言葉はほとんど意味がありません。その理由を考えてみることにしましょう。

OJTの現場で、わたしたちはよく新入社員に「わからないことがあったら質問してね」といいます。しかし、実際、新入社員の方からは質問はなかなかでてこない。このメカニズムを考えます。

「パパ、僕って手遅れなの？」・・・9歳になる息子が、早期教育？の広告をどこかで見つけてきて、こう言ってきました。そのときの親子の会話です。

人事系ビジネスパーソンの会合にて「最近の大学生の特徴は何ですか？」という質問をよく受けることがございます。今日はこの問いをきっかけに、今後の人事施策について考えてみました。

「リモコンのボタンの変化」をネタにしてみました。知らず知らずのうちに変わっていることって多いですね。皆さんのまわりにも、リモコン以外で、変化していることってあるかもしれませんよ（笑）

今年も就職戦線がはじまりますね。就職・採用の領域では「企業が求める人材像」という言葉をよく聞きます。でも、その人材像はすごく「盛られ」ていて、しかも「均一化」しているものです・・・この多様性の時代に。

外国人の先生と居酒屋にご一緒した際、「日本の居酒屋」の不思議について、大変盛り上がりました。「とりあえずビール」「サンボンジメ」などは、とてつもなく不思議に感じられるようです。

「グローバル化」とは「限られた人々の問題」だという見方がありますが、そうではないよ、というお話です。グローバル化は「まさか、自分が！」がひたひたと、知らないうちに進行していくことを論じてみました。

人は、どのような上司から何を学んでいるのか。簡単なエクササイズを通して、このことを考えていました。「少年漫画上司」に「整流器上司」・・・世の中にはいろんな上司がいるようです。

この国の「人づくり」は、これまで過剰に「背中」と「現場」と「ガンバリズム」に甘えてきたのではないか、という仮説を考えてみました。

「留学して英語がペラペラになる人」と「留学しても一言もしゃべれない人」というのがいらっしゃいます。この「差」や「違い」は何によって生まれるのでしょうか。

世の中では「人間力」という概念がよく語られます。そして、昨今は「教養」についての興味も広がっているようです。今日は、この二つの概念を絡めながら、教養とは何かを考えてみました。

「部下の話を傾聴とは負けること」と「管理職が何も言わないことは、褒められること」などなど、管理職の中に蔓延する思い込みや囚われについて書いてみました。

職場でなされるＯＪＴの困難について書いてみました。職場の先輩は新人の出来ないことがわからないというお話しです。「仕事を出来るようになること」は「仕事が出来ないときのこと」を忘れることでもあります。