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「教えること」にあまり経験のない人が、他人に何かを教えなければならないときに、最も陥りやすい罠は、「詰め込み」「バラバラ」「一方向」の３つです。こんな症状、お近くで見たことありませんか？

組織が「中途採用」にどの程度慣れているのかをさす言葉に「中途慣れ」があります。日本には「中途慣れ」していない組織が多そうです。転職者の方も、中途になれていない場合は「ではの神」になってしまいがちです。

「最近の新人は打たれ弱い」という言葉をよく聞きます。今日は、これが本当なのかを考えてみました。新人が仕事をする環境が「過酷」になっている現実を見詰めることも一計だと思います。

他人からどんなに「耳の痛い指摘」を受けても「成長しない人」の特徴を７つにまとめてみました。「大丈夫です！」とすぐに言っちゃう人、「とはいいますけどね・・・」と言っちゃう人は要注意かもしれません（笑）。

シャバワールドでは、今日も「行き当たりばったりの業務アサイン」がおこなわれています。しかし、右からきたものを左に異動するような業務のアサインは、能力を形成しません。その理由を考えてみました。

「コーチング」や「アクティブラーニング」という言葉をよく聞きます。今日は、その言葉にまつわる危険な呪縛について考えてみました。教えなければならないときは、自信をもって、きっちり教えませんか？

「なぜ〜しなかったんだ！」私たちは、子どもや部下に対して、こんな言葉をよく用いますね。その言葉は「二重拘束」が潜んでいます。要するに、どう答えても、ロクなことがない、とのことです。

「聞き手を念頭に置かずにプレゼンテーションすることは、"関係各位"に対してラブレターを書くことに等しい」という名言があります。聴衆本位のプレゼンテーションをしたいものです。

「ブラック企業」「ホワイト企業」という「二分法的な企業分類」が人口に膾炙していますが、もう少しだけ掘り下げて考えてみました。注目したのは「ホワイト企業のブラックな職場」です。

「就職するには、すでに業務経験をもっていることが必要だけど、業務経験を得るには、どこかで一度働いたことがなければならない」という「冗談のようなジレンマ」に、グローバルの若年層はリアルに直面しています。

プレゼンテーションや試験などで「あがり・緊張」をほぐすためのマイメソッドをご紹介しています。「あがり・緊張」を「なくす」のではなく、「ほぐす」というところがポイントです。

子どもに向き合う大人は、子どもを「見ている」ようでいて、子どもから「見られる」存在です。大人は子どもに「見られて」、常に「値踏み」されています。１度「おもちゃ」になった大人の運命は？

あるビジネスパーソンの方々と、大学教育について議論したときのお話です。「きちんと教えていないこと」と「自ら学ぼうとしないこと」は、「共犯関係」を結んでいる、というお話です。

「頭のよい人」は、その「頭のよさ」ゆえに、会議をうまくファシリテーションできない傾向があるように思います。その落とし穴を３つにまとめてみました。

「ビジネス書の文章」とは、いったい、どのような特徴をもっているでしょうか。敢えて「論文」と対比させることで、考えてみましょう。

研究をはじめる前に書くのが「研究計画書」です。今日の記事は、研究計画の書き方に関する記事です。今日は、敢えて「そう書くと、残念な研究計画になっちゃうよ」という事例を紹介します。

新入社員や若手社員をケチョンケチョン厳しくしかり、「発憤」させようとする行為は、成功するのでしょうか？　それは「合理的行為」「効率的」と言えるのでしょうか？　叱り方を考えます。

人材業界には、「人は育てる」のか、「人は育つのか」という問いが、いつも、語られています。今日は、この問いについて考えてみました。皆さんはどう思われますか？

日本企業の人材育成は「OJT」だと言われています。たしかにOJTは、うまくいけばパワフルです。しかしそれは同時に「泣きどころ」ももっています。よりよいOJTをつくるために、今日は泣きどころを考えます。

誰かを「育てる」ときにもっとも大切なことは「待つこと」である、というお話です。しかし、私たちはなかなか「待てない」ですよね。

昨今、中高年の働き手の方々が「若手の指導役」として再雇用、役職定年を迎える事例が多くなっています。しかし、どんな人でも「指導役」になれるわけではありません。指導役として働ける条件を考えてみました。

「朝から晩まで就職面接で留学の話を聴かされる」「みんな口を揃えて留学経験があるっていうんだよな」という採用面接官のボヤキから、留学について考えてみました。昨今の留学事情についてもわかるかもしれません。

専門家は、メディアのうえで、いかにして「専門家」ではなくなっていくのかを論じています。クワバラ、クワバラ。

30年くらい前に超絶・大ヒットした映画「トップガン」（トム・クルーズ主演）を見ると、「人が育つための３つの秘訣」をひそかに学ぶことができます、というお話です。

就職や進路選択には、さまざまな「ステレオタイプ」が存在します。「組織の規模」で、人の働き方やモティベーションを考えない方がいいんじゃないの、という余計なお世話的記事です。