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話し方がうまくなる。「音読」ではなく「朗読」をする2つのメリット

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ライフハッカー[日本版]

『話し方が上手くなる! 声まで良くなる! 1日1分朗読』(魚住りえ 著、東洋経済新報社)の著者は、フリーアナウンサー、スピーチレッスンの講師、ラジオ番組のパーソナリティ、ナレーションなどの仕事を幅広くこなしているため、毎日ボイストレーニングをしているそうです。 なかでも、毎日の日課として欠かさず行っているトレーニングが「朗読」だそう。 「朗読」には、「話し上手になる」「ことばがスラスラ出てくる」「語彙が激増する」など多くのメリットがあるもの。 しかしそんななか、著者がとくに強調したい2つの効果が「相手の心を動かす話し方」ができるようになること、そして「声がよくなる」こと。 この2つのメリットは、ビジネスにおいても人間関係においても“最強の武器”“一生ものの宝”になるというのです。 ちなみに「朗読」は「音読」と混同されることが多いものの、両者には明確な違いがあると著者は主張しています。 まず音読は、朗読に至るまでの「過程」のひとつ。そして、「話し方」を劇的に上達させるのが、音読の先にある「朗読」だということ。 そこで著者は本書を通じ、「ただ単に自分だけで『音読』するのではなく、世界を広げて相手に届ける『朗読』をしよう」と提案しているのです。 きょうはそんな本書の第3章「『話し方と声に効く朗読』はどうすればいい? 初心者でも必ず絵切る『基本』と『秘訣』を完全公開!」のなかから、「魚住式朗読ステップ①「朗読」をクローズアップしてみたいと思います。 なぜなら著者は、「朗読する前に、まず黙読を行なってほしい」と訴えているから。なお、ここでは題材として、松下幸之助『松下幸之助「一日一話」』(PHP総合研究所編、PHP文庫)から、「師は無数に存在する」が取り上げられています。 朗読ように最適な原稿だとのことなので、まずは引用しておきましょう。 「師は無数に存在する」朗読用原稿 手近に親切な指導者、先輩がいて、自分を導いてくれる、そういう人が会社にいる人は幸せだと思います。しかし見方によれば、指導者のいないところにこそ、みずからの発展というものが考えられる、ということも言えるのではないかと思います。蓄音器や白熱電灯などを発明したあの偉大なエジソンには指導者がいなかったそうです。 それでみずからあらゆる事物に関心を持ち、そこに指導者を見出しました。汽車にのれば、石炭を焚く音や車輪の音に指導者を見出したわけです。みずからを開拓する気持ちになれば、行く道は無限に開かれている、師は無数に存在していると思うのです。 (松下幸之助「一日一話」より) では朗読するにあたり、事前に原稿をどう黙読すればいいのでしょうか? 黙読は内容を理解するために行うもので、具体的には次の3つのポイントがあるそうです。(94ページより)

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