■自分の優先順位とすり合わせる 　少し極端な例を挙げましたが、「ミッション」「ビジョン」「バリュー」の3点を念頭に企業を眺めてみると、それぞれにだいぶ違って見えてくるでしょう。 　違いが見えてくるというのは、個々の企業に対する理解度が上がるということ。そして理解度が上がれば上がるほど、あなたの優先順位とのすり合わせもしやすくなり、「その時点での最良の選択」ができるというわけです。 　ちなみに私の場合、志望業種を自動車業界と音楽業界に絞った末に、内定を頂けた4社のうちCBS・ソニー(現在のソニー・ミュージックエンタテインメント)に決めた理由の1つは、「社風が一番自由そうだから」でした。

　アメリカやカナダ、さらには日本のアメリカン・スクールで過ごしてきた私は、海外在住歴が長かったからこそ、「将来は日本で、日本人として生きる」と心に決めていました。 　しかし、それと同じくらい、旧来の日本の価値観でガチガチの環境は窮屈で生きづらいとも感じていたのです。アメリカでもよそ者、日本でもよそ者、どこに行っても「異邦人」という意識が常にありました。 　だから、日本企業で働きたいのはたしかだけど、アメリカのように自分の意見や希望を躊躇なく表現できる自由闊達な環境がいい。その点ではCBS・ソニーが一番合いそうだと、企業訪問をしたときから思っていました。

　ソニー・ミュージックエンタテインメントは今や、多様な事業を手掛ける大企業になっていますが、私が就職活動をしていた1984年当時、CBS・ソニーだったころは、比較的若い会社で、ベンチャースピリットにあふれていました。社会経験のない当時の私の目にも「何でもやってみよう」という若々しい勢いが見て取れたし、ユニークな人も多そうでした(実際、入社してみたら、ユニークな人だらけでした)。 　就職先をCBS・ソニーに決めたことには、自動車メーカーか音楽業界かで迷っていたときに、父親から「これからはハードではなくソフトの時代だ」というアドバイスをもらったことも関係しています。