パンデミック禍で信頼を築くためにリーダーができること
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コーチのための洞察
オキシトシンの放出を増加させるこれらの活動の多くは、信頼を築くために必要な要素であると同時に、効果的なコーチングの関係を築く上でも必要な要素であることは、興味深い。それらの要素とは、本質を肯定すること、現実的な目標、思いやり、成長への投資、自律性の促進、オープンな対話、成長のための領域を議論するための心理的な安全性といったものである。 - コーチのためのヒント ザック氏が推奨するような活動を通して、オキシトシンの放出を意図的に増やすようにしよう。1日中ポジティブな人的交流をすることもその一部である。 信頼構築のために、パンデミックの現実をクライアントと一緒に探求しよう（この記事を共有することができる）。 肯定的な社会的交流とオキシトシン放出をサポートする新しい方法を作ることによって、世界的なパンデミックにおける信頼へのマイナスの影響に対抗することを考えるように、クライアントをいざなおう。 「もし、人生を無駄にしたくなかったら、他者を好きになり信頼しなければならない。」 - E.M. フォースター IOCチームより
以下のIOCブログを参照
Reflections on Trust in Pandemic Time by Vania Castro， Maura Koutoujian， Karen Casanovas， Patricia Hinton Walker， Isik Tacoglu， Keyaunoosh Kassauei 参考文献 Zak， P. J. (2018). The neuroscience of high-trust organizations. Consulting Psychology Journal: Practice and Research， 70(1)， 45. Zak， P. J. (2017). The neuroscience of trust. Harvard Business Review， 95(1)， 84-90. Zak， P. (2017). Trust factor: The science of creating high-performance companies. Amacom.
